La Transformation Numérique : une stratégie d’innovation et de pérennité pour l’Industrie

Nous souhaitons rebondir sur l’éclairant article de @Solène Davesne  « Ces dix ans qui ont changé les entreprises » paru récemment dans le magazine L’Usine Nouvelle et apporter notre témoignage sur les leviers d’innovation et de croissance induits par la transformation numérique chez nos clients industriels.

Les bénéfices tant qualitatifs que quantitatifs sont au rendez-vous. Nos clients et la Banque Française d’Investissement (Bpifrance) témoignent à l’occasion de notre Innovation Day, l’événement annuel que nous organisons autour de l’innovation numérique dans l’industrie et ses services.

La transformation digitale n’est certes pas une décision que tout dirigeant prendra à la légère. Appréhender l’évolution de son marché dans un contexte globalisé, opter pour la diversification tout en améliorant la qualité de ses produits et services associés, renforcer les compétences humaines, trouver le bon financement, sont des étapes clés liées à une démarche de conduite du changement au sein de l’entreprise et de ses filiales.

L’homme au cœur du changement

Ces nouveaux paradigmes requièrent l’adhésion et la conviction du Comité Exécutif, puis l’élaboration d’une feuille de route en adéquation avec les grands axes stratégiques de l’entreprise. Le changement doit se faire par étapes et impliquera dès le début l’ensemble des équipes pour une meilleure adhésion au projet. L’usage des nouveaux outils numériques peut faire peur et pourtant il contribue à faire progresser les collaborateurs s’ils sont bien accompagnés : un nouvel état d’esprit plus libre et créatif grâce à la collaboration étendue pour tous les métiers et quel que soit l’endroit de l’exercice de la mission.

Les entreprises, PME comme grands groupes, qui ont pris le virage stratégique de la transformation numérique, ont investi dans la modernisation de leur outil de production pour accélérer leurs projets de R&D et faire croitre leur activité. Les retours d’expérience de nos clients démontrent que le succès final est étroitement lié à la nouvelle expertise et l’efficacité de l’ensemble de la chaine de sous-traitance qui collabore en temps réel avec les donneurs d’ordre et leur partenaires.

Par ailleurs, les dispositifs financiers proposés par la Banque Française d’Investissement sont garants d’une gestion prudente grâce à un accompagnement sur mesure.

Témoignages et conseils pratiques de nos clients dans l’Industrie

Nous vous proposons de visionner les vidéos réalisées à l’occasion de notre  Innovation Day du 19 juin 2018 : Toyota Material Handling pour l’équipement industriel, le groupe ARC pour les biens de consommation, SPARK Racing Technology pour la construction automobile. Vous découvrirez également les conseils de Bpifrance et les trois facteurs clés de succès pour réussir sa transformation numérique de Martin Grunau, Directeur des Opérations chez KEONYS.

Découvrez-les ci-dessous.

Innovation Day : en route vers la transformation numérique !

Les clés de KEONYS pour réussir

Témoignage de TOYOTA Material Handling 

Témoignage du groupe ARC

Témoignage de SPARK Racing Technology

Les conseils de Bpifrance

Vidéo intégrale de la conférence

Qui sommes-nous ?

KEONYS,  a Cenit Company, est le #1 revendeur à valeur ajoutée de Dassault Systèmes dans le monde, et de l’ensemble du portefeuille logiciels : CATIA, DELMIA, ENOVIA, SIMULIA, 3DVIA, et la plateforme 3DEXPERIENCE®.

KEONYS est un acteur majeur de l’accompagnement et du conseil des entreprises dans leur transformation digitale en lien avec les objectifs du plan Industrie du Futur.