Qu’est-ce que le PLM ?
La Gestion du Cycle de Vie des Produits ou
PLM (
Product Lifecycle Management) permet aux entreprises de gérer efficacement l’ensemble du cycle de vie d’un produit.
Le PLM concerne l’ensemble des activités de développement d’un produit depuis l’idée initiale jusqu’à sa fin de vie en passant par les phases de conception détaillée, planification, fabrication, marketing, commercialisation, formation, maintenance et recyclage en fin de vie. Choisir de construire son système d’information autour des solutions logicielles PLM s'inscrit dans une
démarche stratégique d’innovation technologique et de croissance.
A qui s’adresse le PLM ?
Le PLM n’est plus réservé aux très grandes entreprises, ni à certains secteurs industriels pionniers. Il est désormais accessible à toutes les entreprises et décliné au sein de chaque organisation contributrice au succès de l’entité : la R&D, la production, le marketing, la communication, l’entité commerciale, la formation, le support. Il s’intègre dans une perspective de développement au sein d’une ou plusieurs communautés. L’entreprise, quels que soient sa taille et son secteur, se nourrit et s’enrichit de l’expérience de tout son écosystème : ses collaborateurs, fournisseurs, clients, partenaires, sous-traitants, règlementations internationales. L’entreprise est ainsi plus forte et innovante lorsqu’elle associe ses réalisations et sa capacité à « travailler ensemble ».
Quels bénéfices offre le PLM ?
Le PLM est largement reconnu pour sa contribution à la croissance du revenu de votre entreprise, grâce notamment à ses apports sur l’innovation produit ou le design industriel, la promotion de l’éco-design et les gains de temps de mise sur le marché.
Le PLM vous aide à faire rapidement des
économies tout au long de vos processus de développement et de fabrication de vos produits. Les gains constatés sont significatifs : élimination des prototypes physiques, optimisation des coûts matière, simplification des outillages, diminution des temps de cycle, extension et renouvellement accéléré des gammes de produit. La plateforme PLM unique permet d’enrichir la communication et la
collaboration entre tous les contributeurs de l’entreprise étendue tout au long du cycle de vie du projet. Grâce à la gestion des données numériques et à l’optimisation de ses ressources, l’entreprise possède une meilleure vision de sa feuille de route et maîtrise ses processus métier et industriels tout en réduisant ses coûts d’exploitation.
Gage de compétitivité, le PLM permet aux organisations de se centrer sur leur cœur de métier et d’augmenter leur capacité à innover plus rapidement pour gagner de nouvelles parts de marché.
Pourquoi les valeurs du PLM sont-elles si importantes pour l’individu et la collectivité ?
Si traditionnellement l’industrie mécanique a été la première à se doter des solutions PLM dans les secteurs aéronautique et automobile, de nombreux autres secteurs les ont désormais adoptées. Confrontées à de nouveaux challenges industriels et contraintes économiques, les entreprises doivent accroître leur avantage concurrentiel sur le marché national et international. Les industriels cherchent à concevoir et mettre sur le marché plus rapidement des produits de qualité. La chaîne de sous-traitance est complexe, souvent multiculturelle et multi-sites et il est indispensable de définir les rôles de chaque acteur et d’automatiser certaines tâches. La plateforme PLM permet à l’individu de participer, d’échanger et de valider en temps réel, avec l’ensemble des parties prenantes de son écosystème, les différentes phases du cycle de vie du projet. L’intelligence collective devient le principal moteur de l’innovation et de créativité dans un environnement collaboratif en 3D.
Quels sont les fondamentaux du PLM ?
En premier lieu, le PLM s'appuie sur un outil de collaboration irremplaçable : la 3D. Cet outil est à la fois un langage de communication, un média d'échanges et un outil de simulation réaliste.
Egalement, le modèle PPR (Produit, Process, Ressources) représente une des clés de l'associativité des différents processus liés au PLM. Ce sont ces liens établis nativement entre le produit, les processus utilisés pour réaliser le produit et potentiellement les ressources qui contribuent à ces processus qui permettent par exemple de gérer de manière associative la définition du produit et son processus de fabrication.
