La stratégie de croissance du groupe Exameca s'articule autour de deux axes fondamentaux : rester leader sur le marché de la mécano-soudure aéronautique et s'internationaliser. L'intégration de son système d'information à la solution ENOVIA est un moteur majeur pour structurer ses méthodologies métiers et développer les bonnes pratiques industrielles au sein de son écosystème.
S'engager, oser l'audace et l'innovation sont depuis plus de trente ans les piliers fondamentaux à partir desquels Monsieur Ganza, Président Directeur Général, a développé une stratégie de croissance pour faire d'Exameca une entreprise leader sur son marché.
Copilote clé
Exameca Aéronautique, basée à Pau en Aquitaine, est un fournisseur aéronautique de rang I qui réalise 80% de l'activité du groupe. Cette entité jouit d'une forte notoriété auprès de donneurs d'ordres prestigieux tels que Turbomeca, Snecma, Messier Dowty, Dassault Aviation, Thales, Rolls Royce, etc. Motoriste et équipementier pour la mise en oeuvre de sous-ensembles mécano-soudés très complexes dans les domaines spécifiques de la découpe, déformation, soudure, usinage, montage, tests et essais, l'entreprise collabore à la réalisation de projets novateurs de grande envergure. Qu'il s'agisse des trappes du train d'atterrissage du Falcon 7X de Dassault Aviation ou de la tuyère pour le moteur Arriel 2 de Turbomeca, l'objectif est clair : concevoir des produits industriels sophistiqués dans un environnement qui se doit d'allier qualité, sécurité et respect des normes environnementales. « La crise de 2009 fut pour nous l'opportunité de nous repositionner pour améliorer nos processus métiers. C'est précisément dans des moments critiques que l'on a besoin d'investir dans des solutions innovantes et porteuses de nouveaux projets », déclare Jean-Claude Ganza.
Projet structurant et structuré
« Exameca collabore avec une centaine de sous-traitants, un chiffre phénoménal qui requiert une maîtrise optimale de la gestion de nos données. Nous traitons en moyenne 1 500 ordres de fabrication par jour et effectuons 50 opérations par pièce », précise Marcel Hort, Directeur Industriel. Le département recherche et développement gère la conception et les calculs nécessaires à la réalisation de pièces complexes. La fiabilité des données et l'extrême rigueur dans la validation des processus métiers sont incontournables. « Nous devions aller plus vite dans la mise en oeuvre de nos produits pour assurer un flux de production optimisé avec l'ensemble de nos fournisseurs tout en étant capables de maintenir notre exigence de qualité », souligne Jean-Claude Ganza. « La réalisation de la pointe avant du Rafale, par exemple, représente 250 lignes de nomenclatures, requiert non seulement un pilote et un responsable de projet qui aient une vision globale à 360°, mais aussi des outils d'organisation et de suivi du projet structurants et structurés au sein de notre communauté. Nous cherchions une solution pour acquérir une méthodologie dans nos processus de gestion des données techniques afin de répondre dans les temps aux spécificités industrielles de nos clients et aux nouveaux besoins du marché. »
Collaboration étendue – Intelligence collective
Exameca déploie avec ENOVIA depuis près d'un an un système de gestion de traçabilité relatif aux différentes phases d'évolution des projets et des processus qualité « Notre principal objectif est de protéger et de rassurer nos clients en s'attachant à sécuriser leurs données tout au long du cycle de vie du projet », indique Marcel Hort. Les enjeux d'optimisation et de structuration du projet mettent en lumière le rôle impactant de chaque acteur y compris parmi la communauté des nombreux sous-traitants d'Exameca. Le déploiement en externe d'un portail de collaboration « ENOVIA community workspace » devient la plateforme d'optimisation collaborative entre tous les contributeurs d'un projet tant internes qu'externes : Achats, R&D, Méthodes, ateliers de production, service commercial et toute la chaine de sous-traitance. « ENOVIA centralise et permet de partager facilement l'ensemble des informations nécessaires au suivi du projet, nous améliorons ainsi la maîtrise complète de nos processus de fabrication avec une garantie sur les délais, cycle et qualité. La traçabilité et fiabilité des données techniques permettent de mettre à jour et de valider les plans en un seul clic et de les rendre instantanément visibles sur tous les PC de l'atelier », explique Marcel Hort. « Nous avons, entre autres, réduit de 50 % le délai pour sortir de nouveaux plans. » ENOVIA mutualise et capitalise le savoir-faire dès la génèse du projet. « Lorsque Thales nous confie la réalisation de la pointe avant du Rafale, nous avons retracé et maîtrisé tout l'historique du projet ainsi que l'ensemble des étapes de validation avec le client. Le savoir-faire est ainsi stocké, partagé et transmis aux nouveaux acteurs de la communauté aux fins de pérenniser et d'enrichir les processus du business en cours », conclut J.C. Ganza. Pionnier dans l'esprit de partage et d'échange avec ses sous-traitants, Exameca opte d'emblée pour le portail workflow collaboratif avec 20 d'entre eux. La prochaine étape consiste à élargir ce partenariat à l'ensemble de ses 100 sous-traitants.
Retour sur investissement hautement qualitatif
La réussite d'une stratégie d'innovation est souvent liée au choix du partenaire technologique. Keonys s'est positionnée en véritable apporteur de valeur ajoutée globale. « Les équipes Keonys ont analysé nos nouveaux enjeux industriels et opèrent depuis un an sur le terrain pour mettre en place les outils nécessaires à l'optimisation de nos D.V.I. (Dossiers de Validation Industrielle) », se réjouit J.C. Ganza. « Grâce à la solution ENOVIA, nous pouvons désormais traiter des problèmes complexes et rendre cette complexité facile à résoudre collectivement par l'ensemble de nos sous-traitants fortement impliqués dans le succès de nos produits finis. Nous évaluons la forte valeur ajoutée d'ENOVIA en termes de vitesse d'agilité et de qualité des informations générées », précise J.C. Ganza. Le ciel est dégagé pour la filière aéronautique et l'avenir appartient aux promoteurs de l'innovation dans les futurs programmes européens et internationaux. Exameca l'a bien compris en adoptant la nouvelle technologie de gestion collaborative des données pour optimiser ses processus industriels d'entreprise et ainsi contribuer à la réalisation des prochains défis de ses clients.
En savoir plus :
www.exameca.fr
Article réalisé par Corinne Hirzel et paru dans le Contactmag Printemps 2011 de Dassault Systèmes, Juin 2011.