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HIGH-TECH


Le plm et la high-tech

La plateforme PLM V6 permet de construire, mettre en œuvre et piloter une démarche globale d’introduction de nouveaux produits innovants sur le marché.

C’est un levier important pour augmenter l’efficacité des processus « New Product Introduction » (NPI) et « New Product Development » (NPD).

Elle permet de réduire les temps et coûts de développement, les risques inhérents à l’accélération du « Time to Market » (TTM), mais aussi de contrôler les risques liées aux services liés aux produits et notamment la garantie.



  • Enjeux

  • Solutions

  • Bénéfices

  • Nos offres

L'industrie de la High-Tech est en constante transformation. L'ensemble de l'écosystème de ce secteur est impacté. Ces transformations sont de plusieurs natures:

  • La convergence des métiers de l’informatique, des télécommunications et des médias où internet joue un rôle de plus en plus central.
  • Une économie globale où le développement durable et les réglementations appellent l’émergence de nouvelles générations de produits « verts » et intelligents.
  • Une évolution des modèles économiques accélérée par l’érosion des marges sur les services classiques, la concurrence accrue, les attentes de solutions innovantes intégrant sans cesse des évolutions technologiques venant de différents horizons et l’arrivée de nouveaux acteurs (ex. Apple, Free, Google, etc.).
  • La complémentarité des marchés « grand public » et « professionnel » en terme de de revenus, de marges mais aussi de produits et technologies (M2M, NFC), notamment pour nourrir les demandes importantes de communication par les industries du tertiaire.

Ces évolutions importantes nécessitent de transformer les processus opérationnels des entreprises et leurs modèles et ce de façon globale, à travers tous les métiers en interne de l'entreprise et au delà à toutes les communautés associées au développement des produits.

Les solutions V6 apportent à l'industrie High-Tech :
  • Une plateforme de collaboration globale et unique, pour adresser les défis et supporter l’ensemble du cycle de conception produit : depuis l’amont, l’ingénierie, la fabrication, la sous-traitance, et le service.
  • Des moyens de supporter et standardiser les processus opérationnels (Business Process) clés.
Plateforme de collaboration globale et unique
  • Pour impliquer le plus tôt possible l’ensemble des parties prenantes afin d'imaginer et valider de nouveaux concepts de services ou d’offres, de déployer de nouvelles technologies, et de réduire le TTM.
  • Pour constituer, valider et partager les informations dans un référentiel d’ingénierie structuré, et ainsi accroître leur réutilisation.
  • Pour favoriser une démarche industrielle de standardisation des processus à outiller et des infrastructures à déployer.
  • Pour favoriser une démarche industrielle de standardisation des ensembles à produire.
Business Process Opérationnels

Gestion du portefeuille produits
& des plateformes technologiques

pour mieux réagir aux demandes du marché et maîtriser la variabilité du portefeuille de produits :

  • Gestion des Besoins, des spécifications, des fonctions
  • Gestion du portefeuille et des variantes produits.
  • Gestion de la conformité des produits aux règles et normes en cours

Ingénierie et la validation collaborative

  • Ingénierie des Systèmes et la mécatronique, pour Maîtriser le développement de systèmes pluri-disciplinaires (électronique, software, mécanique)
  • Définition du Produit Master, pour contrôler et gérer les modifications apportées tout au long du cycle de vie.
  • La Simulation des produits, pour réaliser les spécifications cible de robustesse et de performance

Gestion de la sous-traitance:

  • Connecter les processus de Design au processus de Sourceage devient de plus en plus critique avec l’augmentation de la proportion de valeur sous-traitée du produit final
  • Processus RFx
  • Qualification des sous-traitants et des composants
  • « Plateau virtuel » et « Engineering Package exchange » pour intégrer les partenaires en co-conception
« Design to Manufacturing »
des pratiques d’ingénierie permettant d’optimiser de façon concourante les études et la fabrication des ensembles composant le produit final.
  • Du Style au Design et la Fabrication des Boitiers produits « End-to-End ».
  • Nomenclature de fabrication et de maintenance.
  • Planning Digital des opérations d’assemblages

Nos solutions PLM permettent aux entreprises du secteur High-Tech de :

  • Mieux gérer les demandes des clients en réponse aux besoins du marché.
  • Mettre l’accent sur l’innovation et la mise sur la marché constante et rapide de nouveaux services innovants tout en gardant la maîtrise du contenu et de la propriété intellectuelle.
  • Maitriser la complexité des produits et des systèmes.
  • Accroître la collaboration et la réutilisation des « assets métiers » pour réduire les coûts, du lancement à l’exploitation, et les risques associés.
  • Permettre la flexibilité, la modularité et la portabilité de l’ingénierie, de la production et des services sur les sites de l’entreprise et de ses sous-traitants, tout en supportant des règlementations mondiales et locales toujours plus rigoureuses.
  • Amérliorer la qualité de la définition d'un portefeuille produits.
  • S'assurer de la conformité de leurs produits aux besoins fonctionnels, techniques et règlementaires.

Notre offre est constituée de solutions PLM et d’une gamme de services allant du conseil au support opérationnel :

  • Définition d’une stratégie et d’une feuille de route PLM. En savoir plus...
  • Spécification de solutions autour de différents process métiers Implémentation, déploiement et évolution de ces solutions et des méthodologies d’utilisation associées avec nos consultants métiers et nos partenaires de service. En savoir plus...
  • Support à l’utilisation des outils PLM
  • Réalisation de projets pilotes ou de démonstrateurs.
  • Centres de service métiers avec nos partenaires de service.

 

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Notre offre PLM est constituée de solutions PLM et d’une gamme de services allant du conseil au support opérationnel :

• Définition d’une stratégie et d’une feuille de route PLM

• Spécification de solutions autour de différents process métiers

• Implémentation, déploiement et évolution de ces solutions et des méthodologies d’utilisation associées avec nos consultants métiers et nos partenaires de service

• Support à l’utilisation des outils PLM

• Réalisation de projets pilotes ou de démonstrateurs

• Centres de service métiers avec nos partenaires de service

 
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