ARCHITECTURE & CONSTRUCTION

Aussi, la structure des projets impose au chef de projet et aux différents acteurs de travailler et de coordonner les efforts sur des sites dispersés. Les responsabilités de chacun doivent être tracées et identifiables.

Un des enjeux est d’Intégrer la maintenance et le démantèlement  dès la conception de l’ouvrage : le PLM pour une maintenance prédictive

• CATIA, pour définir virtuellement les bâtiments et disposer d'une maquette numérique en 3D.
• ENOVIA, pour la gestion des projets, des processus métiers et du cycle de vie des constructions.
• WAPP6, pour supporter le projet dans sa phase d’exécution, gérer les réserves, contrôler le respect de la charte graphique des documents, gérer financièrement les projets et disposer d'un système de Gestion Electronique des Document (GED) simplifié.
• 3DVIA pour les expériences des clients,
• DraftSight, pour la gestion des fichiers .DWG (Autocad 2D). DraftSight est un outil professionnel gratuit de CAO en 2D. Il est destiné aux utilisateurs à la recherche d'une solution alternative pour créer, éditer et visualiser les fichiers .DWG.

La gestion du 3D avec CATIA

 Les outils de conception en 3D permettent de couvrir les domaines suivants :

• Plan de masse
• Etude du site et de l’espace
• Estimation et planning
• Fabrication
• Gestion du site

Ces solutions s'intègrent bien à la norme IFC des solutions logicielles de l'industrie. Design, la visualisation, documentation, planification, l'estimation, la gestion de projet, et détection de collision sont toutes les parties de cette offre globale.

Gestion de projets avec ENOVIA

Les projets de constructions font intervenir de très nombreux intervenants et gèrent un volume de données et de documents très important qu'il faut tracer durant tout le cycle du projet. Durant ces projets, l'ensemble des acteurs, qu'ils soient internes ou externes, échangent des informations de nature technique, administrative, contractuelle, etc.

ENOVIA Program Management permet aux gestionnaires de programmes, en charge de la supervision de grands ouvrages, de piloter leurs programmes tout en assurant une cohérence avec l’environnement PLM sous-jacent.

• Réduire la durée et le coût des projets grâce à un suivi de la production de plan en temps réel.
• Standardiser des modèles de projets à l’aide de projets réussis incluant les tâches, jalons, utilisateurs, sous-traitants, modèle de documents, etc.
• Améliorer la productivité des équipes en offrant un accès intuitif et fiable à l'ensemble des informations du projet
• Supporter la gestion et la collaboration sur toutes les données Projet, pour l’ensemble des équipes de développement du Produit.
• Accroître l’efficacité du développement Produit.
• Gérer les projets multiples, ainsi que les taches et livrables associés.
• Centraliser toute l’information relative au Produit dans un seul environnement.

Gestion de réserves avec WAPP6

• Gain de temps
• Réduction des redondances
• Amélioration de l’efficacité
• Réduction des litiges
• Respect des délais
• Visibilité améliorée
• Traçabilité et qualité améliorées
• Relations MOE/MOA/ EG Durable
• Rentabilité améliorée pour tous

Contrôle Automatique de charte Graphique avec WAPP6

Les échanges de documents techniques sont en permanence associés à des règles de charte graphique, communes à tous les acteurs. Mais leur respect n’est pas toujours facile et génère très souvent une perte de temps donc un retard sur le projet, de la tension, et à fortiori de l’insatisfaction.

WAPP6 a développé un outil de vérification de charte graphique, disponible quelque soit votre plateforme d’échanges documentaire (SEDI), quelque soit votre poste, pour permettre aux responsable du controle de la documentation ou à chacun individuellement selon son organisation et ou son projet, de vérifier automatiquement la qualité du document par rapport aux règles définies.

GED simplifiée par projet avec WAPP6

• Stockage des documents de vos projets
• Partage de fichiers quelque soit leur taille
• Aucune contrainte sur le format des fichiers
• Nomenclature ou non selon les règles du projet
• Téléchargement intelligent
• Mini-forum de commentaires par document
• Alertes réglables sur vos informations clés
• Enregistrement de vos recherches favorites
• Messagerie avec lien vers document
• Création de groupes de travail
• Gestion des droits d’accès
• Annuaire du projet
• Contrôle de charte graphique (option) 
• Gestion des visas (option)

Dans ce cadre Keonys propose d’accompagner ses clients autour de solutions performantes permettant aussi de réduire les coûts et les risques de leurs projets.

• En premier lieu, une plateforme de collaboration globale et unique pour adresser les défis et supporter l’ensemble du cycle depuis l'architecture, l'ingénierie, la construction jusqu'à la maintenance des bâtiments. Cette plateforme PLM apportera un travail collaboratif et efficace au sein de votre chaîne de sous-traitance.
• La maquette numérique 3D apportera des structures innovantes au bâtiment tout en générant de la valeur tout au long du cycle de vie. Le BIM (« Building information modeling ») est une réalité et doit être supporté par une offre intégrée d’applications PLM et les moyens technologiques permettant le partage et les échanges d’information en respectant les normes  IFC.
• Définir les exigences initiales de l’ouvrage avant de commander des biens de production. Trouver un équilibre efficace entre les exigences du propriétaire d'une part et les meilleurs pratiques et la conformité réglementaire d'autre part.
• Réaliser la plus grande part possible de la conception et de la simulation très en amont dans le processus – idéalement avant de répondre à un appel d'offres – afin de s'assurer que le bâtiment ou la structure peuvent être construits de façon rentable et à prix convenu.
• Concevoir et fabriquer des composants polyvalents – de la structure aux systèmes électriques et hydrauliques – afin de s'assurer que le bâtiment sera construit correctement dès le premier essai.
• Optimiser les processus de construction, d'exploitation et de maintenance pour accroître la sûreté, réduire les périodes d'arrêt et garantir une rentabilité à long terme aux propriétaires.
• Maximiser la réutilisation de la conception et de la connaissance  d'un projet réussi à l'autre.
• Gérer la complexité, notamment des systèmes distribués sophistiqués et le travail interdépendant des consultants en ingénierie, des fournisseurs et des sites de construction.
• Fournir un référentiel de base aux propriétaires et aux exploitants qui répertorie l'information de construction et les processus nécessaires tout au long du cycle de vie.
• Supporter les réponses aux appels d'offres et générer automatiquement les documents Office, 3D ou 2D